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藍海專題培訓列表  當前位置:首頁 - 專題培訓

  藍海專題培訓列表  
發布時間:2013.03.27 信息來源:藍海顧問&昆山HR俱樂部 瀏覽次數:
 

藍海培訓部-自2004年成立以來,一直給客戶在人力資源管理類、質量管理類、生產管理類、通用管理類、人事勞動法等多個領域進行一系列的培訓,開發并認可了100多種培訓課程,給藍海新老客戶全方位的服務!


培訓核心競爭力:

•培訓前需求調查、現場診斷,真正做到培訓有所用途,培訓幫助企業解決問題
•擁有專職培訓團隊的培訓機構
•擁有不同專業培訓講師
•培訓后進行跟蹤效果的培訓機構
•培訓合格頒發國家認可培訓證書
•互動、討論、案例、游戲式培訓風格,讓所有學員容易、輕松進行系統培訓
•藍海培訓講師團隊均通過培訓學院認可,均是優秀的培訓講師。

藍海專題培訓列表:

 

          1 ISO90012008質量管理體系內審員  -升級班  
2 ISO90012008質量管理體系內審員  -強化班  
3 ISO140012004環境管理體系內審員-升級班  
4 ISO9001/ISO14001內審員          -雙體系班  
5 ISO/TS169492009內審員  
6 OHSAS180012007內審員  
7 QC080000:2012 有害物質過程管理體系內審員  
8 FSMS(ISO22000)內審員  
9 ISO270012005信息安全管理體系內審員  
10 ISO 13485 醫療器械指令內審員  
11 ISO/IEC 17025實驗室體系內審員培訓  
12 HACCP 危害分析及關鍵控制點管理體系內審員  
13 ESD20.20靜電防護  
14 TL9000標準條文條款培訓  
15 SA8000社會責任培訓  
16 EICC電子行業行為準則  
17 SAE AS 9100C2009質量管理體系-航空,航天和國防組織的要求  
18 ISO14064碳排放體系內部稽查員培訓  
19 ROHS、WEEE等有害物質有關法律法規及測試要求  
20 REACH法規及實施方案
21 歐盟指令RoHS - 2011/5/EU 電子電氣
設備中限制使用有害物質指令
22 GP內審員培訓  
23 內審員技巧培訓  
24 ISO文件如何編寫  
類別 序號 課程名稱 備注
                                       1 抽樣計劃與檢驗  
2 計量儀器管理與校正  
3 優秀的質量檢驗員  
4 全員品質意識提升  
5 PSI-質量的問題分析與解決  
6 8D方法及實際問題解決方案應用  
7 新舊QC七大手法的操作與運用  
8 問題分析改進工具實戰培訓  
9 QFD-品質機能展開  
10 QCC品管圈推行實戰技巧  
11 QCC品管圈圈長培訓  
12 QCC品管圈輔導員培訓  
13 VDA6.3過程審核  
14 VDA6.5產品審核  
15 DOE-實驗設計  
16 品質工程(QE)技能與系統提升  
17 品質改善快速突破工作坊  
18 Minitab軟件運用  
19 Taguchi Methods-田口方法  
20 如何降低成本提升品質  
21 QIS盈利模式  
22 TQM全面質量管理  
23 零缺陷與質量成本  
24 質量經理人培訓  
25 CQE品管工程師  
26 6Sigma導入培訓  
27 6Sigma綠帶培訓  
28 6Sigma黑帶培訓  
類別 序號 課程名稱 備注
                           1 5S與目視化管理  
2 5S推行實戰訓練  
3 看板管理  
4 生產車間管理實務  
5 生產主管管理技能突破訓練  
6 高效倉儲管理與工廠物料配送  
7 生產現場管理與改善實務  
8 卓越班組長管理技能提升訓練營  
9 消除現場浪費與成本降低實務  
10 TPM全員生產維護  
11 PMC-生產計劃與物料控制  
12 生產企業成本管理與控制  
13 巨額利潤的源泉----豐田成本管理之道  
14 TWI現場人員督導訓練  
15 TWI-JI工作指導  
16 TWI-JR工作關系  
17 TWI-JM工作改善  
18 TWI-JS工作安全  
19 安全生產管理知識培訓  
20 危險預知訓練  
21 危險化學品安全管理培訓  
22 職業危害與職業病管理  
23 事故應急救援預案  
24 事故報告、調查、分析與處理  
類別 序號 課程名稱 備注
通用管理提升 3 從技術走向管理  
4 MTP中層干部管理技能提升  
1 角色認知  
2 時間管理  
3 有效溝通  
4 目標管理  
5 有效激勵  
6 績效評估與績效管理  
7 打造高績效團隊  
8 有效授權  
9 領導藝術  
10 高效會議管理技巧  
11) 執行力提升  
12) EQ情緒管理  
5 激活中層活力中層新解碼  
6 做最好的中層  
7 中層教練式管理技術  
8 中層經理的五項修煉  
9 五步速達——時間管理,盡在掌握  
10 一路暢通——高效順暢的人際溝通技巧  
11 六脈神劍——以人為本的卓越班組管理訓練營  
12 從管理心理學的角度看員工的管理  
13 讓下屬跑起來-經理人領導力提升  
14 提案改善  
15 如何有效領導85/90后員工  
16 讓管理一步到位  
17 領導統御藝術與技巧  
18 溝通協調與人際關系  
19 沒有任何借口---NLP高效執行力  
20 企業核心競爭力--團隊精神  
21 開發你內在的領導力  
22 領導者的準則  
23 管理者職業素質與管理技能訓練  
24 管理者職業素質與領導力開發訓練  
25 計劃管理與時間管理  
26 項目管理  
1 卓越的項目管理運用與實戰  
2 卓越的產品經理  
27 非人力資源經理的人力資源管理  
28 TTT之培訓課程開發實務  
29 如何選、用、育、留人才  
     
     
     
2 團隊建設室內體驗式訓練  
類別 序號 課程名稱 備注
            1 人力資源系統規劃  
1 職業生涯發展理論  
2 組織內部評估  
3 組織發展與變革  
4 人力資源發展戰略計劃  
5 工作中的績效因素  
6 員工授權與監管  
  任職資格體系與核心員工能力管理  
2 人員的招聘與面試技巧  
1 招聘需求分析  
2 工作分析和勝任能力分析  
3 招聘體系建立與結構化面試技巧  
4 降低員工流失的措施  
3 企業培訓體系規劃與管理  
1 培訓體系的量化管控  
4 BPC企業績效訓練  
1 績效考核暨KPI+BSC 實戰訓練營  
2 績效管理的面談及考核  
3 績效改進的方法  
4 行為導向型考評方法  
5 結果導向型考評方法  
6 九連環績效量化技術  
5 企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班  
1 3E薪資設計與薪酬管理技巧  
2    
6 勞動關系  
1 構建和諧的員工關系  
2 如何處理勞動爭議仲裁  
7 年度培訓計劃制定的實用工具和方法  
類別 序號 課程名稱 備注
精益生產系列 1 Lean production精益生產管理  
2 IE工業工程與改善技巧  
3 IE標準工時的測定  
4 價值流分析和精益價值流設計  
5 精益基礎-精益生產體系和基礎工具運用  
6 精益改善-精益現場改善實戰訓練營  
7 精益布局和動作平衡分析  
8 Pokayoka防錯機制  
9 價值流圖析及應用(工廠實戰版)  
10 拉動機制和準時化生產  
11 看板拉動與均衡化生產(工廠實戰版)  
12 TWI在精益生產中的功用  
13 JTT及時生產管理實務  
14 目視管理與看板管理  
15 工廠改善利器—IE七大手法  
16 IE工業工程技術實戰訓練  
17 IE改善與生產效率提升  
18 精細化成本管控高級研修班  
19 一個流生產方式與沙盤演練  
20 全面維修保養(TPM  
類別 序號 課程名稱 備注
人事勞動法 1 工傷保險實務及勞務派遣用工風險控制  
2 入職、在職、離職及年終績效考核  
3 工資、工時、休假、加班制度  
4 新法下人力資源管理制度設計及風險規避  
5 調崗、調薪、解雇、辭退及違約員工處理  
6 勞動爭議熱點、難點  

 
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