精益生產(chǎn)咨詢基本信息
——————————————————————————————————
項目名稱:精益生產(chǎn)管理咨詢
輔導(dǎo)時間:12個月以上駐廠輔導(dǎo)
輔導(dǎo)方式:診斷+培訓(xùn)+指導(dǎo)+評價+持續(xù)提升
適合企業(yè):制造業(yè)
服務(wù)重點:骨干隊伍培訓(xùn);側(cè)重于輔導(dǎo)效果轉(zhuǎn)化;側(cè)重于機(jī)制體系固化
精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)效果
——————————————————————————————————
1)設(shè)備改善與TPM活動深化,實現(xiàn)設(shè)備安定化。
2)規(guī)范作業(yè),提高品質(zhì),實現(xiàn)品質(zhì)管理安定化;
3)通過小組改善,多能工培訓(xùn),實現(xiàn)人員安定化。
4)改善物流,提高產(chǎn)品加工效率,實現(xiàn)產(chǎn)品效率化。
5)通過均勻化生產(chǎn),一個流生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),實現(xiàn)作業(yè)安定化。
6)實施全面目視管理,目標(biāo)管理,持續(xù)改善,實現(xiàn)管理規(guī)范化,持久化。
精益生產(chǎn)咨詢推進(jìn)步驟
——————————————————————————————————
1.經(jīng)營層的決定導(dǎo)入:
1)分析企業(yè)面臨的環(huán) 2)精益生產(chǎn)推進(jìn)組織建立 3)推進(jìn)宣誓大會
4)實施全員的精益生產(chǎn)導(dǎo)入培訓(xùn)
2.發(fā)生源治理
3.設(shè)備初期清掃 4.尋找薄弱環(huán)節(jié),實施專題改善
5.選定合適工序,實施一個流設(shè)備改造 6.實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
7.自主保全,設(shè)備安定化 8.作業(yè)前的優(yōu)化-快速換模
9.重要工序?qū)嵤┓厘e設(shè)計 10.生產(chǎn)作業(yè)線平衡
11.全員改善參與,全面推廣,實現(xiàn)精益管理常態(tài)化。
精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)方式
——————————————————————————————————
顧問師到廠指導(dǎo)【問題診斷、方案系統(tǒng)推行、現(xiàn)場指導(dǎo)】
專家組遠(yuǎn)程服務(wù)【方案設(shè)計、管理疑難解答、前期準(zhǔn)備】
客戶中心服務(wù)【客戶聯(lián)絡(luò)、服務(wù)質(zhì)量反饋、專家調(diào)配】
精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)特色
——————————————————————————————————
特色1:為企業(yè)培養(yǎng)能長期維持精益生產(chǎn)的骨干
特色2:改造員工的工作習(xí)慣,端正員工的工作態(tài)度,提升員工素養(yǎng)
特色3:系統(tǒng)、專業(yè)指導(dǎo)精益生產(chǎn),而且對精益生產(chǎn)和設(shè)備管理打下基礎(chǔ)
特色4:專家小組集體智慧
為什么選擇新益為顧問來協(xié)助實施精益生產(chǎn)管理
——————————————————————————————————
■豐富精益管理背景的實戰(zhàn)專家團(tuán)隊
公司傾注精力打造一支專職精益管理培訓(xùn)師與精益管理咨詢師隊伍,擁有一批優(yōu)秀的具有專業(yè)水準(zhǔn)的優(yōu)秀顧問師。他們中的絕大多數(shù)經(jīng)歷過世界500強(qiáng)企業(yè)實戰(zhàn)管理的磨練和作為顧問師的專業(yè)訓(xùn)練,有創(chuàng)新意識和能力。因為專業(yè)的優(yōu)勢,所以我們真正有實力為企業(yè)解決實際問題。并且快速得到客戶的認(rèn)同和信賴。
■緊貼精益管理研發(fā)培訓(xùn)咨詢體系
我們在實務(wù)咨詢與培訓(xùn)活動過程中,廣泛深入接觸各種類型企業(yè),每天面對各種各樣實際問題,這些來自一線的案例與素材,是我們研發(fā)課程的基礎(chǔ)。我們非常重視課程研發(fā)工作,與時俱進(jìn),針對精益管理發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)的新問題及新情況,及時轉(zhuǎn)變我們的課題研究方向,確保所研發(fā)的課程具有前瞻性和現(xiàn)實性。
■成熟實用的精益管理實施方法
我們有在外資企業(yè)、國內(nèi)企業(yè)成功實施的經(jīng)驗,并總結(jié)了成熟的實施方法,能幫助您發(fā)現(xiàn)并掌握實施過程中的關(guān)鍵因素。
我們將精益方法與持續(xù)改善的系統(tǒng)相結(jié)合,切實提高企業(yè)的價值。
我們的方法讓企業(yè)的員工感覺不是壓力,而是快樂。
快速見效,使每個參與的員工信心倍增。看得見的效益,使企業(yè)管理者的信心倍增。
■專注于精益管理的實務(wù)咨詢與培訓(xùn)
新益為定位為企業(yè)提供針對性精益管理實務(wù)培訓(xùn)課程和實務(wù)咨詢項目,多年實踐當(dāng)中逐漸形成了自己的鮮明特色。因為長期致力于企業(yè)精益管理,所以我們積累大量工廠精益管理案例和精益運(yùn)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
■豐富的制造型企業(yè)案例庫
十年的培訓(xùn)與咨詢實踐工作,我們積累了大量案例材料,建立起圖文并茂的工廠管理案例庫,這些來自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材,是全體培訓(xùn)師與咨詢師的智慧結(jié)晶,是我們進(jìn)行實務(wù)培訓(xùn)與咨詢的智慧寶庫。豐富的企業(yè)實戰(zhàn)案例使我們?yōu)槠髽I(yè)提供的培訓(xùn)與咨詢方案更具有針對性和實操性,。豐富的經(jīng)典案例材料,使我們的解決方案更有可操作和實務(wù)性。
■免費提供精益診斷和后續(xù)精益管理持續(xù)提升
我們將在輔導(dǎo)后提供不同周期的免費診斷并提供詳細(xì)診斷報告,以期企業(yè)能夠不斷自主提升。
藍(lán)海顧問精益生產(chǎn)服務(wù)
精益生產(chǎn)系列培訓(xùn) 精益課題改善培訓(xùn) 精益生產(chǎn)咨詢
調(diào)研診斷+實戰(zhàn)培訓(xùn) 骨干培訓(xùn)+樣板區(qū)建設(shè) 6個月以上駐廠輔導(dǎo) |