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12月18日HR俱樂部課程《目標與績效管理》  當前位置:首頁 - 培訓信息

  12月18日HR俱樂部課程《目標與績效管理》  
發布時間:2013.12.10 信息來源: 瀏覽次數:
 

時間:20131218

上課地點:昆山市南浜路與泯江路交界,兵希派出所對面-職工活動中心三樓(藍海培訓中心)

公交路線:公交16路、215216218路至-夏駕園祥苑-巴士站下,往回走100米,即到上述地址。

培訓對象:企業總經理、人力資源領導、目標與績效管理推行人員


主講:劉老師

作為一種結果導向型的績效管理方法,目標管理有助于讓員工明確工作目的,有助于協調組織資源,有助于加強團隊合作,有助于發揮員工的主觀能動性,目標管理被運用得越來越廣。

   但是,目標管理會面臨各種難題與考驗。目標管理的實行對組織的文化生態環境有要求。本課程教會企業家、職業經理人、部門主管設定、管理目標,運用目標管理提高組織績效,實現組織戰略規劃與組織愿景。

授課風格:觀點獨到、方法實用、思維縝密,案例生動、娓娓道來、風趣幽默、互動活躍、印象深刻。

課程受益:

1.讓領導知道

目標管理能夠激發員工的潛能;

目標管理需要適應企業文化;

目標管理需要資源配置支持;

目標跟蹤是保證目標管理的有效措施;

績效溝通是目標管理的必要手段;

績效運用得當能夠保證目標管理的持續、高效地運作;

2.讓員工知道:

組織重視員工的工作結果;

員工要以工作結果對組織負責;

員工的工作目標、工作過程、工作結果要與組織的工作目標契合;

員工的素養、行為過程要對工作目標的結果負責;

員工的薪酬待遇中的績效構成部分來源于自己的工作目標結果;

3.行為與心態效果

以結果導向為主導考評工作績效;

掌握設立工作目標的原則與方法;

按照工作目標配置組織資源;

掌握分解組織目標的方法;

掌握管理工作目標的手段;

養成檢討工作效果的習慣;

學會運用員工績效促進工作目標的達成。

 

講師介紹

   

理論:專業 

實戰:高效

 

培訓:藝術

工作經歷

職業經歷:二十多年企業實務(人力資源、市場營銷、辦公室行政管理、 “6S”管理)。

現任江蘇省培訓行業聯誼會副會長

職務:曾任十余年民營企業行政與人事副總、營銷副總、企業生產副總。

主管領域:負責國營大型企業辦公室、質量管理、生產管理、市場營銷達十年。

培訓課題

《把預期變為收益——人力資源到人力資本的轉換》

人力資源的價值取決于人力資本的投入與產出。

《績效指標的生命力》》——績效指標的設置與管理 

每個績效指標都必須契合企業需求,適應企業文化。其生命力不在于時間長短,而在于存在時發揮的作用大小。

《績效管理——飛舞的九節鞭》

如何使用績效管理達到營運與管理目的,而且不傷及自身。

《我能  一切可能——高效執行》   

執行的意愿以及執行的資源與流程是執行力的生命來源。

《職業規劃與職場形象》   

入職新人的必修課,職場老鳥的醒悟課。融入職場并利用職場讓工作高效運行,給人生插上翅膀。

《從自己干好到帶領大家干好——班組長管理能力提升》

從做好事到管好人、管好事的轉變必修課。

在開課前新加入本俱樂部成為2014年俱樂部會員將免費參加本次課程,非會員將須繳納單次費用1680/人。

 

昆山藍海企業管理顧問有限公司

吉竹君(Amy)

商務手機:15006225716直線:0512-82622545

Email:Amy@bluesea.com.cn

QQ:2329221017

http://www.yrxnyj.cn

地址:昆山人力資源市場3樓(嶗山路9號)

 
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